Wir helfen mit unsere Mitarbeiter und Mitmenschen vor der Infektion mit Covid-19 zu schützen. Das gesamte COOR Team ist daher im Home-Office wie gewohnt für alle Kunden und Partner im Einsatz.
Kostencontrolling
Kostenprognose
Eine Frage beschäftigt Entscheider vom Beginn bis zum Ende: Wie viel wird das Projekt tatsächlich kosten? COOR liefert die Antwort anhand eines Ampelsystems, das den Status von Budgetpositionen signalisiert und Warnungen übermittelt, sobald Auftrags- oder Rechnungswerte das Budget überschreiten. Zudem stehen Drill-Down-Funktionen von der Gesamtsumme über Kostengruppen bis hin zu Detailpositionen zur Verfügung.
Dynamische Kostenprognosen berücksichtigen:
- Budgetwerte (inklusive Änderungen)
- Auftragswerte (Hauptaufträge und Nachträge)
- in Prüfung befindliche Nachträge (bewertet)
- erwartete Nachträge (bewertet) Rückstellungen für Mehr-/Minderkosten
- Chancen und Risiken
Um Belastungen standzuhalten, müssen Kostenprognosen die gesamte Dynamik und die Unsicherheiten von Baudurchführungen berücksichtigen. Dazu tragen Erfahrungswerte in Form von Rückstellungen, Reserven oder Risiken ebenso bei wie ein professionelles Nachtragsmanagement. Und selbstverständlich werden Bewertungen des tatsächlichen Leistungsstandes und Informationen über eventuelle Mehr- oder Minderkosten miteinbezogen.
Beispiel: COOR-Kostenprognose